Volgens Wikipedia: “het idee van het kweken van planten in het milieu gecontroleerde gebieden bestaat al sinds de Romeinse tijd De Romeinse keizer Tiberius aten elke dag een komkommer-achtige groente De Romeinse tuinders gebruikte kunstmatige methoden (vergelijkbaar met de kas-systeem) van groeiende.. te laten voor zijn tafel elke dag van het jaar … Charles Lucien Bonaparte, een Franse botanicus, vaak wordt gecrediteerd met de bouw van de eerste praktische en moderne kas in Leiden, Nederland naar een geneesmiddel tropische planten groeien. “… Volgens het Nederlandse bedrijf Snelder – “De eerste tuinbouwkassen in Nederland werden gebouwd rond 1850 … om druiven te groeien … in Nederland hebben meer kassen (24.710 hectare) dan enig ander land Tachtig procent van de glazen kassen buiten Europa. uit Nederland. “

Het Nederlandse klimaat ongunstig is voor het telen van gewassen dan een enkel seizoen, was het zeer waarschijnlijk wat dreef deze innovatie.

In Spanje heb ik geprobeerd om te weten wanneer de eerste kassen “Invernaderos” gearriveerd. Dat deden ze in Almeria, waar de mensen nu gesproken over een zee van plastic, als het belangrijkste verschil tussen de Spaanse variant van de Nederlandse een is precies het gebruik van plastic in plaats van glas. Glas was te duur en niet echt nodig in Spanje, terwijl de zware regenval in Nederland – en de cultuur op te bouwen – gemaakt voor glas de enige optie. Sommige bronnen zeggen dat de kassen in Almeria (de Andalusean regio waar de plastic kassen begonnen) werden gebouwd in de jaren vijftig als experimenten, maar massale uitbuiting begon pas in het midden van de jaren zeventig.

Serres zijn een van de perfecte voorbeelden van business architectuur, waar ontwikkeling van nieuwe activiteiten wordt opgelost door de architectuur van een nieuw soort organisatie; alleen door middel van de kassen – die eerder gebruikt voor andere doeleinden in een meer besloten sfeer – de producten (groenten en fruit) kan ongeacht worden geteeld van de natuurlijke klimaat. In principe is het nieuwe business development is meer van hetzelfde, maar door uitbreiding van de productiemogelijkheden.

Nu denken we dat deze kassen normaal zijn, maar op het moment dat het was nogal een uitvinding.

Een alternatief voor de kas zou zijn om de productie in een wereldwijd opererend bedrijf, waarbij elke productie wordt beheerd in de beste buurt in het seizoen te organiseren. Waarom kan men zich afvragen is de investering in kassen en de elektriciteit die nodig is voor het verwarmen van een betere manier dan het bouwen van een fabriek in een land met een beter klimaat en reserveer de kas-ruimte in het andere land (met de verkeerde klimaat) naar andere manieren van productie .

Dat is ook business architectuur. Wat wil je produceren en hoe je het op de meest efficiënte en effectieve manier.

Maar er is meer. Business architectuur is nog niet alles. In Spanje werd de plastic kassen te stimuleren een nieuwe uitdaging die van de (milieu-) afvalbeheer ton plastic wordt afgevoerd per jaar. En er lijkt meer problemen te zijn in de reflectie van de zon van zijn plastic structuren. Het netto-effect op het klimaat staat open voor debat. De business architectuur element in deze kwestie is het feit dat het ene bedrijf (bedrijf, kas) impact op de (economische en fysieke) omgeving is anders dan een groot en samengesteld gebied van kassen.